我过去四年就在做这件事情. 我这几天没看论坛，这两贴的发帖人注册时间分别是
只能说引流非常成功 
是啊 是谁呢
论坛 改革 只会沦为黑灰的圣地
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如果追求的是“绝对”的零容忍，连帖子质量差一点都不接受，还是建议你玩小众；就10个人，零容忍没问题的
当年也见证过虎扑从hoopchina变成hupu(由篮球论坛变成综合性论坛)的过程，这算是一个专业化vs大众化的选择，选择大众化(流量)必然会降低论坛的帖子质量(那时候我们称之为"贴吧化")，进而导致一批元老精英离去，但是新加入的成员里也不乏各路高手，纵然平均水准不如之前，绝对数量上却是远超过去。
其实任何组织在转型/扩张时都会面临这个问题，某个节点上分道扬镳也属正常，至于最终结果是好是坏，只能交由时间评判。
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我的思路是，如果来了1000万个用户，就找专门的运营团队来打理iosre，而不是保持小众
论坛的时代已经过去了。。。。再怎么转型 也很难搞起来吧
我的哥，我的亲哥，你再等一段时间，看看我制作的“鸟巢”效果怎么样，再得出结论也不迟呀
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好的 拭目以待
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交给时间就好，大家用脚投票就好；我交卷的时间很快了 
另外，我把话放到这里：
如果有任何朋友想做纯iOS逆向工程，不管是公众号还是论坛还是其他什么形式，我都真心支持，愿意提供力所能及的帮助 
当然，如果“鸟巢”成功了，发现纯iOS逆向工程这条路不太走得通，那么回到睿论坛，做一个安安静静的iOS逆向工程美男子，我也非常欢迎 
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另外，我想看看大家对小众和大众的理解。我举个例子吧。如果，如果，如果有一天：
- cocoachina里的所有正向用户都来了“技能讨论”和“干货分享”；
- 腾讯和阿里的所有产品经理都来了“聊天吹水”版块；
- 互联网以外的行业，比如房地产集团、金融集团，想找iOS逆向工程师合作。
你是支持，还是反对？
- 支持
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期待“鸟巢”面世 
有点能理解狗神的出发点(只是个人理解哈)，做技术或者在互联网行业到一定的时间都会有瓶颈，这个时候其实就需要不同的人和不同的声音，作为技术论坛，16年进的这个论坛然后一直默默的跟着各位大佬学习，但是作为技术人，除了技术点后面可能还有技术面，我学到了一些技术点，但是我不能很好的把这些点落地投入到生产中去，这个是面的缺乏，狗神很久都不做技术了，可能从技术层面已经和很多大佬已经没有共同话题了，但是大家作为互联网人，在如此的大环境下都在寻求"生"的可能，技术的深度是一个方向，技术的宽度也是一个方向，条条大路通罗马，大家殊途同归。拥抱变化，期待狗神能走出另一条新路，同样也希望能在iOS逆向乃至移动端安全上有更多的trigger point
我认为新的论坛可以完全做一个新的，且不要下线旧的，新旧两个论坛账号互通，用户可以自己选择在新的还是旧的来进行技术讨论。有新的存在，可以是一次尝试，不管成功还是失败都是一次进步，毕竟还是要有第一个吃西红柿的人。旧的保留着，毕竟有些人在里面付出了很多，有心血在里面，而且现在的这种简约风格我个人还是挺喜欢的
是我还没描述清楚吗……
你现在看到的就是新论坛，而一个月之前的就是旧论坛。没有下线，没有下线，没有下线，简约风格完全一致，简约风格完全一致，简约风格完全一致。两者的区别是：
- 我调整了几处你可能都没有注意到的细节
- 我改了一下网站logo、名称、主题
没了。我能解释清楚了吗 
看评论，看的以为要出新论坛了 
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4大版块，技能讨论、干货分享、聊天吹水、English Only，不会改，不会改，不会改
假设情况1：新书上市之后，涌入100万新用户，他们会长期活跃于“聊天吹水”版块，不影响其他版块
假设情况2：cocoachina涌入100万新用户，他们会进入“技能讨论”版块的“iOS正向”子版块，不影响iOS逆向工程师
归根结底一句话：对iOSRE老用户们的使用没有影响，没有影响，没有影响
多说一句：
iOSRE → 睿论坛，不是推到重来，不是推到重来，不是推到重来，而是：
滴滴打车 → 滴滴出行
麦当劳 → 金拱门
Google → Alphabet
Facebook → Meta
都不是推到重来，都不是推到重来，都不是推到重来。这个如果再看不懂，我真是不知道怎么解释了 
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