看了田琪的故事,觉得员工素质几乎是一切问题的根本,而且很容易形成恶性循环(或良心循环)。但作为创业公司,如何找到优秀的人才?这又是一个书中没有回答的问题。
我以为影响的因素可能有以下几项:
- 薪资
- 创始人的个人魅力
- 所做的事的价值和社会意义
- 公司文化
这几项因素中大家最关注哪一项?或者还有什么其他能够影响你决定的因素?
看了田琪的故事,觉得员工素质几乎是一切问题的根本,而且很容易形成恶性循环(或良心循环)。但作为创业公司,如何找到优秀的人才?这又是一个书中没有回答的问题。
我以为影响的因素可能有以下几项:
这几项因素中大家最关注哪一项?或者还有什么其他能够影响你决定的因素?
6年前我创业时写的心得,主要是教训
你这个问题太大了,没法落地,就像我问这样一个问题一样:
作为一线城市外来务工人员,如何买得起房子?
先看人,再看事儿。
创业公司首先要搞定凝聚力。