近期有个朋友升职加薪，跟他有些交流，就谈到既然这次可以加那下次加薪的时机是什么？怎样去一波一波的捉住机遇？也从而引起关于职业生涯的一些讨论，于是做些总结。以下只是一些交流记录，大部分是臆想~~
所谓浪潮
个人的发展必然紧随于时代，因此在探讨个人发展之前要先看看互联网的发展，可以把我国互联网的发展归结为3波浪潮和低谷。
第1波，门户网站阶段：时间大约为1995年至2000年，资本进入，新浪、搜狐、网易、腾讯等公司相继成立。而在2000～2002 年，互联网泡沫出现，股票市场的波动相当剧烈。
第2波，BAT鼎立阶段：第二阶段时间大约为2000-2012年，PC端互联网企业竞争发展，最终形成BAT三足鼎立的局面。某种程度说，垄断之后便是低潮，只是因移动互联网兴起太快而没有呈现。
第3波，移动互联网阶段：时间为2012年至现在2020年。微信、抖音、滴滴、小红书等移动应用兴起。而在2022年，因用户增量下降和疫情等因素，一些公司裁员，有些人称之为互联网寒冬。
如今AI很火热，或许能成为第4波。当下AI的门槛呈两极分化，基础研究难度很大，而普通应用门槛并不高。比如B站上的很多AI新手教程，手把手教学，部署即用，几乎没门槛。因此当下要么就往深走，要么就挖掘需求趁热变现一波。长远看，AI会成为计算机中诸如“网络” 的一大模块，解决现有不少痛点问题。
吴军在《信息传》中提到未来世界会沿着“更少信息传递更多能量”的方向发展，那么第5波浪潮或许需要物理学的突破（问：作者最近看三体看多了？？），比如量子计算、弦论一些突破。那从长远看，是否也需要适时去了解下相关的内容？
潮中之人
可见技术发展有浪潮也有低谷，人也应有在不同时期的应对措施。《孟子》“穷则独善其身，达则兼济天下”换到互联网环境下则变成“低谷则自我积累，高潮则发光发热”。先生存再发展。
吴军在某书提及，关注未来三五年的的发展是最具备价值的，因此可以多投入一些精力在未来三五年的发展上。当然所谓“往前一步是先驱，往前两步是先烈”，也不能太过激进。
任何长期事情都是有代价的，保障既成本。在PMP相关书籍《战略管理》就提到一个比例，执行多元化战略的公司能较好的抵御风险，但它们的收益大体是执行单一垂直战略公司的60%，这个比例或可作为长期投入与短期选择收益之间的比值。
职业生涯
前几天去了一趟广州新文化馆，其中一个展览是画家陈金章的画展，而后看到下图的生平介绍。有7个版面，30岁以前的经历只占最左一版，生涯很长。
不过互联网从业者的职业生涯规律就惨淡多了，下述是知乎博主@路小盲 画的一张图，模拟互联网员工随年龄的收入曲线，看上去很有道理，但也很惨淡，38岁左右到达高峰，而后逐步下降。按照这个规律，在贷款买房中杠杆不能太高。
参考《互联网人》，也是想探寻规律。对于中年危机问题，大多有两条出路。其一，退而求其次，从大厂核心岗位，跳到小公司管理岗，用资历续命；其二，趁年轻大赚一笔，然后接受不断下降的薪资。需要有比较好的心态去接受下降趋势。
我们把上述模型称为劳动力型模型，收入与体力成正比。而律师、医生、公务员的收入模型，我们或称之为积累性模型，随着经验积累而升值。@路小盲 也画了一条曲线，如下所示。
因此第一个思路是做到更多影响力和门槛（比如一些很难考的证？）的积累。（当然，只是个理论，还是缺少具体做法的探讨）
其二是资本回报，按照GDP增长速率，长期资本收益率或可维持在4%，靠着下述橙线逐步消耗，可以维持一段时机；或有较为成功的投资达到10+%，满足下述黑线的资本收益。（当然，依然只是个理论，还是缺少具体做法的探讨）
随着老龄化人口出生率降低，劳动力价值会越来越大。因此缓解思路在于劳动力、经验积累、资本三要素的结合，前期劳动力性价比高，因此可以发挥其价值，而后期需减少劳动力依赖。
另外关于创业，尽管有时说的高大上，但究其本质，创业是劳动力+资本的组合，既在小公司工作+资金回报。看过一些人的经历，也大致总结下，一种是在风口当下创业，风口期间的两三年维持四五倍工作的收益，而后经营不善又去工作；一种是职位较高被迫创业，靠着创业的名义维持体面但实际在亏损。另一种是便是持续创业成功，发光发热。在接触的人当中，前两者似乎更多一些。
当然，我们说职业规划是个伪命题，大部分规划跟臆想也差不多。但分析规律的背后还是作为一种手段去使用，最终还是要达成自己想做的事情~~
参考：
《解读互联网人的职业曲线》解读互联网人的职业曲线 - 知乎
《中国互联网发展的四次浪潮》中国互联网发展的四次浪潮 - 知乎